健康経営とは、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践することです。単なる福利厚生ではなく、企業の持続的な成長と価値向上のための投資と捉える考え方です。少子高齢化が進む日本では、労働力人口の減少が深刻な課題となっています。2050年には生産年齢人口が5,275万人にまで減少すると予測されているのです。
参照：https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/r04/html/nd121110.html
この厳しい人材獲得競争の中で、健康経営は新たな採用力の源泉として注目されています。特に若手人材や女性人材の獲得において、健康経営への取り組みが「選ばれる企業」になるための重要な条件になりつつあるのです。
健康経営が採用市場にもたらす具体的効果
健康経営は、採用市場においてどのような効果をもたらすのでしょうか？
日本経済新聞社が2023年9月に実施した「働き方に関するアンケート」（就活生600人、転職者300人対象）によれば、全体の60.4％が「企業の健康経営への取り組みや、健康経営優良法人認定の有無が就職先を決める際の決め手になる」と回答しました。特に就活生では64.8％、転職者では51.7％と、幅広い層で健康経営が重視されていることがわかります。
また、同調査の「働く環境に望むもの」という設問では、「心身の健康を保ちながら働けること」が54.6％で最も多く選ばれており、健康経営への取り組みが職場選びに直結する要素であることが浮き彫りになっています。
参照：Action健康経営「就活生・転職者に関する調査」2023年9月1日（参照日：2025/08/30）
さらに健康経営優良法人認定を取得している企業は、採用活動において大きなアドバンテージを得ています。認定ロゴの使用により企業イメージが向上し、採用サイトやパンフレットでの訴求力が高まるのです。健康経営の取り組みは、SNSなどで拡散されやすく、口コミ効果も期待できます。「あの会社は従業員の健康を大切にしている」という評判は、就活生や転職者の間で共有される話題の一つとなります。
データで見る健康経営の採用力向上効果
健康経営の効果は、単なる印象論ではなく、具体的なデータでも裏付けられています。経済産業省の調査によれば、健康経営度調査のスコアが高い企業ほど、相対的に高いリターンを低いリスクで獲得できる傾向が見られました。これは投資家からの評価も高まることを意味し、企業価値の向上につながります。
参照：Action健康経営「健康経営のメリット」（参照日：2025/08/30）
また、健康経営施策が業績に与える影響について、経済産業研究所の分析では、健康経営を経営理念に掲げて施策を実施することは、企業の利益率にプラスの影響をもたらすことが示されています。具体的には、経営理念への健康経営の組み込み、従業員の健康状態のデータ把握、ワークライフバランス施策の実施が、健康アウトカムと業績の両方に良い影響を与えることが確認されています。
参照：https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/downloadfiles/kenkokeieiyuryohojin_jireisyu200327.pdf
株式会社 FiNC Technologiesが運営するグッピーヘルスケアで公開されているNSK株式会社の事例では、健康経営の取り組みにより「業界特有のマイナスイメージを払拭し、企業の採用力が向上した」という具体的な成果が報告されています。同社は全従業員にスマートフォンを貸与し、健康管理アプリを提供することで、従業員の健康意識向上と採用力向上の両方を実現しました。
参照：https://www.guppy.healthcare/case/2766469/
健康経営は単なるコストではなく、人材獲得と企業成長のための戦略的投資なのです。
中小企業における健康経営と採用力の関係
中小企業においても、健康経営は採用力向上に大きく貢献します。特に人材不足が深刻な中小企業にとって、健康経営は差別化要因として重要です。
近年では、自治体や商工会議所などが「健康経営の推進」をテーマにしたセミナーや表彰制度を設けるケースも増えており、企業が取り組みを外部にアピールできる機会が広がっています。こうした後押しを活用することで、中小企業でも自社の魅力を高め、人材確保につなげることが可能になります。
健康経営が採用力を高める5つのメカニズム
健康経営が採用力を高める理由は、単に「健康に良い」というだけではありません。そこには明確なメカニズムがあります。
第一に、健康経営は企業の「従業員を大切にする姿勢」を可視化します。健康経営優良法人の認定は、その企業が従業員の健康に真剣に取り組んでいることの客観的な証明となります。
第二に、健康経営は「長期的視点」を持つ企業であることを示します。従業員の健康に投資する企業は、短期的な利益だけでなく、持続的な成長を重視していることの表れです。
第三に、健康経営は「ポジティブな企業文化」の形成に寄与します。従業員の健康を重視する文化は、働きやすさや帰属意識の向上につながり、それが採用活動での魅力発信に結びつきます。
第四に、健康経営は「採用市場での差別化要因」となります。特に若手人材や女性人材の獲得において、健康経営への取り組みは重要な判断材料になっています。
第五に、健康経営は「データに基づく経営」の実践を示します。健康経営優良法人の認定を受けるためには、従業員の健康状態の把握や効果測定が必要であり、それはデータドリブンな経営姿勢の表れとなります。
女性人材獲得における健康経営の重要性
特に女性人材の獲得において、健康経営は大きな効果を発揮します。女性特有の健康課題（PMS・更年期・冷え・便秘など）への配慮は、女性が働きやすい職場環境の重要な要素です。
やさい薬膳のような東洋医学に基づく健康支援プログラムは、女性の健康課題に対する企業の配慮を示す具体的な取り組みとして評価されています。特に「なんとなく不調」という医療機関での対応が難しい状態に対して、食からアプローチする点が特徴的です。
女性活躍推進と健康経営を組み合わせることで、女性人材の採用における競争力が大きく向上します。実際に、健康経営優良法人の認定と女性活躍推進企業の認定を両方取得している企業は、女性応募者数の増加を報告しています。
健康経営を採用力向上に活かすための実践ステップ
健康経営を採用力向上に活かすためには、戦略的なアプローチが必要です。まずは健康経営優良法人の認定取得を目指しましょう。認定基準は「大規模法人部門」と「中小規模法人部門」で異なりますが、いずれも経営理念・方針、組織体制、制度・施策実行、評価・改善、法令遵守・リスクマネジメントの5つの領域での取り組みが評価されます。
次に、健康経営の取り組みを採用活動で積極的にアピールします。採用サイトやパンフレット、説明会などで健康経営の取り組みを具体的に紹介し、認定ロゴを活用しましょう。また、従業員の声を活用することも効果的です。健康経営の取り組みによって実際に健康になった従業員や、働きやすくなったと感じている従業員の声を集め、採用活動で活用します。
さらに、健康経営の効果を数値で示すことも重要です。健康診断の受診率向上、プレゼンティーイズム（出勤はしているが生産性が低下している状態）の改善、離職率の低下など、具体的な成果を示すことで説得力が増します。
最後に、健康経営と他の経営施策（ダイバーシティ推進、働き方改革など）との連携も効果的です。特に女性活躍推進との組み合わせは、女性人材の獲得に大きな効果を発揮します。
やさい薬膳を活用した健康経営の実践例
やさい薬膳は、東洋医学に基づく薬膳の知恵と身近な野菜を活用した実践的な食事法を組み合わせた健康支援プログラムです。特別な漢方食材ではなく、日常のスーパーで入手できる野菜を使用するため、誰でも無理なく継続できるという特徴があります。
企業向けのプログラムとしては、やさい薬膳体質診断（7つの質問で従業員の体質を可視化）、お悩み相談チャット（薬膳師による個別アドバイス）、健康レポートの提供（部署ごとの傾向分析）、オンライン学習（3分動画×40本）などがあります。
これらのプログラムを導入することで、従業員の健康状態の改善を通じて生産性向上や採用競争力強化に貢献することができます。特に「なんとなく不調」という医療機関での対応が難しい状態に対して、食からアプローチする点が特徴的です。
「女性の健康課題に対応」野菜×薬膳で実現するセルフケア型健康経営プログラムとは
まとめ：健康経営は採用力向上の新たな武器
健康経営は、単なる福利厚生ではなく、企業の持続的成長と価値向上のための戦略的投資です。特に厳しい人材獲得競争の中で、健康経営は採用力向上の新たな武器となっています。
データで見ても、健康経営への取り組みは企業イメージの向上、応募者数の増加、採用コストの削減など、具体的な採用効果をもたらしています。特に若手人材や女性人材の獲得において、健康経営は重要な差別化要因となっています。健康経営を採用力向上に活かすためには、認定取得、積極的なアピール、従業員の声の活用、効果の数値化、他の経営施策との連携など、戦略的なアプローチが必要です。
今後も労働力人口の減少が続く中、健康経営の重要性はますます高まるでしょう。健康経営に取り組むことで、従業員の健康増進と企業の採用力向上という二つの効果を同時に実現し、持続的な企業成長につなげていきましょう。
健康経営の導入をお考えの企業様は、ぜひ野菜と薬膳で始める健康経営サービスをご検討ください。東洋医学の知恵と身近な野菜を活用した実践的なプログラムで、従業員の健康増進と採用力向上をサポートします。
