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フェムテラシーが企業を強くする|健康経営の新たな視点

2026 6/11
健康経営
2025年8月31日2026年6月11日

フェムテラシーとは「Female(女性)」と「Literacy(リテラシー)」を組み合わせた言葉です。女性特有の健康課題に関する知識や理解力を意味します。女性の体は、生理や妊娠・出産、更年期など、ホルモンバランスの変化によって大きく影響を受けます。この生物学的な特性を理解し、適切にケアすることが、フェムテラシーの本質です。

近年、このフェムテラシーが企業経営において重要な視点として注目されています。その背景には、女性の社会進出が進み、企業における女性従業員の割合が増加していることがあります。経済産業省の調査によれば、女性特有の健康課題による社会全体の経済損失は年間約3.4兆円にのぼるとされています。

オフィスで働く女性の健康管理イメージ

女性の健康課題は個人の問題として片付けられがちでした。しかし今、それは企業の生産性や持続的成長に直結する経営課題として認識されつつあるのです。フェムテラシーを高め、女性特有の健康課題に向き合うことは、単なる福利厚生ではなく、企業の競争力を高める戦略的投資なのです。

目次

女性特有の健康課題が企業にもたらす影響

女性特有の健康課題は、企業にどのような影響をもたらすのでしょうか?

最も大きな影響として挙げられるのが「プレゼンティーイズム」です。これは出勤はしているものの、体調不良により本来の能力を発揮できない状態を指します。月経痛やPMS(月経前症候群)、更年期症状などによるパフォーマンス低下は、欠勤のような経済損失をもたらすとされています。

また、女性特有の健康課題は離職率にも影響します。妊娠・出産を機に退職する女性は依然として多く、企業にとって貴重な人材の流出につながっています。さらに、健康課題をオープンに相談できない職場環境は、女性従業員のエンゲージメント低下を招き、組織全体の活力を削ぐ結果となります。

これらの課題は、単に女性だけの問題ではありません。組織全体の生産性や企業文化、そして最終的には企業の業績に直結する重要な経営課題なのです。

多様性のある職場での健康支援イメージ

健康経営とフェムテラシーの融合がもたらすメリット

健康経営とは、従業員の健康管理を経営的な視点から考え、戦略的に実践することです。従業員の健康を「コスト」ではなく「投資」と捉える考え方です。この健康経営にフェムテラシーの視点を取り入れることで、企業はどのようなメリットを得られるのでしょうか。

まず注目すべきは、生産性の向上です。三菱 UFJ リサーチ&コンサルティング株式会社の調査では、月経随伴症状による社会全体の経済的損失は年間約6,800億円にのぼるとされており、その大部分は出勤しながら十分に力を発揮できない「プレゼンティーイズム」によるものと指摘されています。女性特有の健康課題に適切に対応することで、従業員一人ひとりが本来の力を発揮しやすくなり、組織全体のパフォーマンス改善にもつながります。

さらに、人材の確保と定着率の向上にも効果があります。健康課題に寄り添う企業は「従業員を大切にする会社」として評価されやすく、特に若手や女性を中心とした採用市場で競争力を高めることができます。支援体制の有無は、優秀な人材が安心して長く働けるかどうかの判断基準のひとつとなっているのです。

職場でのフェムテックデバイス活用イメージ

企業の取り組み事例

フェムテラシーを高め、女性の健康課題に取り組む企業事例を見てみましょう。

花王株式会社では、全国に点在する女性社員を対象に「女性の健康相談窓口」を開設し、メールで気軽に産業医へ相談できる仕組みを整えています。不妊治療や更年期といったデリケートな内容も安心して相談できる環境が評価されており、イントラネットを通じた情報発信や「女性の健康セミナー」の定期開催と合わせて、ライフステージに応じた継続的な支援を行っています【厚生労働省 働く女性の心とからだの応援サイト】。

このように、女性の健康支援を「個人任せ」にせず、職場の仕組みとして提供することは、従業員が長く安心して働ける環境づくりにつながります。結果として、プレゼンティーイズムの改善や人材定着率の向上、さらには企業ブランドの強化にも直結するのです。

フェムテックの活用による具体的な健康支援策

フェムテックとは「Female(女性)」と「Technology(技術)」を組み合わせた言葉で、女性特有の健康課題をテクノロジーで解決する製品やサービスを指します。このフェムテックを活用した健康支援策には、どのようなものがあるのでしょうか。

まず挙げられるのが、健康管理・モニタリングツールです。月経周期管理アプリや体温測定デバイスなどを活用することで、女性従業員は自身の体調変化を可視化し、適切なセルフケアを行うことができます。企業としては、これらのツールを福利厚生として提供することで、従業員の健康意識向上を促進できます。

次に、ヘルスリテラシー向上支援があります。女性の健康に関する基礎知識セミナーや、eラーニングコンテンツの提供は、従業員全体(男性も含む)の理解を深める効果的な手段です。特に、日本語・英語の字幕付き動画など、多様な従業員に対応した教育コンテンツの重要性が高まっています。

健康教育セミナーの様子

また、医療アクセス支援サービスも重要です。オンライン診療や医療相談サービスを導入することで、従業員は気軽に専門家に相談できるようになります。忙しい業務の合間でも医療サポートを受けられる環境は、早期発見・早期対応につながり、長期的な健康維持に貢献します。

これらのフェムテックサービスを導入する際に重要なのは、単なる「ツール提供」にとどまらず、組織文化や働き方の見直しと併せて推進することです。技術と人的サポートの両輪があってこそ、真の効果を発揮するのです。

「やさい薬膳」による健康支援プログラム

具体的な健康支援プログラムの一例として、「やさい薬膳」があります。これは東洋医学に基づく薬膳の知恵と身近な野菜を活用した実践的な食事法を組み合わせたプログラムです。特別な漢方食材ではなく、日常のスーパーで入手できる野菜を使用するため、誰でも無理なく継続できるという特徴があります。

このプログラムは、疲れやすさ・冷え・集中力低下などの「未病」と呼ばれる状態を、食の力で予防・改善することを目的としています。特に女性に多い冷えや便秘、PMSなどの症状改善にも効果が期待できます。

企業向けには、従業員の体質診断や体調相談チャット、食事改善提案などを提供し、部署単位で健康状態を分析・可視化するサービスも展開されています。「データ」と「食の改善」を組み合わせたアプローチにより、従業員の健康状態を可視化し、適切なサポートを提供することができるのです。

セルフケア型やさい薬膳の健康経営プログラム

フェムテラシーを高める組織づくりのポイント

フェムテラシーを高め、女性の健康支援を推進するためには、どのような組織づくりが必要なのでしょうか。ここでは、成功事例から見えてきた重要なポイントを紹介します。

まず重要なのは、経営層のコミットメントです。トップダウンのメッセージと具体的な行動が、組織全体の意識改革を促します。女性の健康課題を経営課題として位置づけ、積極的に発信することで、従業員の理解と協力を得やすくなります。

次に、男性を含めた全社的な理解促進が不可欠です。女性特有の健康課題は「女性だけの問題」ではなく、組織全体で取り組むべき課題です。男性管理職や同僚の理解がなければ、いくら制度を整えても実効性は低くなってしまいます。

また、当事者である女性従業員の声を反映する仕組みも重要です。女性従業員だけの健康ミーティングを開催し、本当に必要な施策を検討しています。現場のニーズを把握することで、効果的な支援策を講じることができるのです。

さらに、プライバシーへの配慮も忘れてはなりません。健康課題は個人的なデリケートな問題を含むため、情報の取り扱いには細心の注意が必要です。安心して相談できる環境づくりが、支援の第一歩となります。

これらのポイントを押さえた組織づくりによって、フェムテラシーは着実に高まり、女性が活躍できる職場環境が実現するのです。

健康経営優良法人認定の取得に向けて

フェムテラシーを高める取り組みは、「健康経営優良法人」認定の取得にもつながります。この認定制度は、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践している法人を認定するもので、2025年には法人向けフェムテックサービスを導入している企業も認定されています。

認定取得のメリットには、企業イメージの向上や優秀な人材の確保、従業員の健康意識向上などがあります。また、金融機関による融資条件の優遇や、保険料の割引といったインセンティブも得られる場合があります。

認定取得に向けては、健康課題の可視化や具体的な改善施策の実施、効果検証の仕組みづくりなどが求められます。フェムテラシーを高める取り組みは、これらの要件を満たす重要な要素となるでしょう。

まとめ:フェムテラシーが拓く企業の未来

フェムテラシーを高め、女性の健康課題に向き合うことは、もはや「あったら良い」取り組みではなく、企業の持続的成長に不可欠な経営戦略です。女性特有の健康課題による経済損失は年間3.4兆円にのぼり、この問題に適切に対応することは、企業の生産性向上や人材確保に直結します。

健康経営とフェムテラシーの融合は、単なる福利厚生の枠を超え、企業の競争力を高める戦略的投資となります。フェムテックの活用や「やさい薬膳」のような具体的なプログラムの導入、そして組織全体での理解促進が、その効果を最大化するカギとなるでしょう。

あなたの企業でも、フェムテラシーを高める第一歩を踏み出してみませんか?

女性が自分らしく活躍できる職場環境の実現は、企業の未来を明るく照らす光となるはずです。

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この記事を書いた人

山川 麻子のアバター 山川 麻子 YAKUZEN TOKYO株式会社 代表

1982年生まれ。デジタルマーケティングや某百貨店のリアルマーケティングソーシャルを軸にしたD2C型アパレル事業の立ち上げに従事。過労と精神的素因によりドクターストップがかかり休職。原因を模索する中、中医薬膳と出会い食材の効能を使い体を整える方法に感銘を受ける。薬膳をもっと早くに知っておいたらよかったという思いから今までの経験を生かし、自身の体質と向き合い、手軽に薬膳を取り入れられるサブスクサービスを展開することを決意。2020年国際薬膳師の資格を取得。

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